Ir além e desenhar o futuro

Muitas empresas desaceleram seu crescimento devido à dificuldade de identificar sua visão de futuro no curto e médio prazo e, por isso, acabam paradas, sem saberem quais serão os próximos passos que garantirão a melhoria de suas entregas. Ao decidir por mudanças dentro do ambiente organizacional, é preciso conhecer a dimensão dos problemas existentes e o impacto das iniciativas que irão remediá-los.

O primeiro passo é compreender o estado atual da organização. Para isso, utiliza-se o mapa de fluxo de valor atual, que contém a entrega de valor e quais são os atuais desperdícios evidenciados nos processos existentes. Porém, é necessário ir além e entender o caminho futuro a ser seguido.

O mapa de fluxo de valor futuro é o próximo passo

O mapa atual mostra o estado contemporâneo de nossos processos e, logo após, a construção do mapa de fluxo de valor futuro mostra aonde queremos chegar e quais melhorias organizacionais farão parte desse caminho.

A metodologia para o desenho de um mapa futuro e ainda exemplos claros de implantações de soluções serão dados neste módulo. Apresentaremos aqui as principais recomendações para a elaboração de um mapa de fluxo de valor futuro executável, exemplificando soluções baseadas nas ferramentas Lean. Trataremos ainda do método de implantação de melhorias recomendado pelo Pensamento Enxuto (Lean Thinking), conhecido como Evento Kaizen.

 

Comece já a desenhar seu mapa de fluxo de valor futuro e conduza sua organização para uma situação futura livre de desperdícios!

 

 

Conteúdo do curso

Aula 1: Elaboração do Mapa de Valor Futuro 1 (45:31 min)

  • Recomendação 1: Produza de acordo com o Takt Time
  • Recomendação 2: Desenvolva Fluxo Contínuo onde for possível

Aula 2: Elaboração do Mapa de Valor Futuro 2 (32:33 min)

  • Recomendação 3: Use supermercados kaban

Aula 3: Elaboração do Mapa de Valor Futuro 3 (16:44 min)

  • Recomendação 4: Defina um processo puxador
  • Recomendação 5: Distribua a produção no processo puxador
  • Recomendação 6: Pitch no processo puxador
  • Recomendação 7: “Toda parte todo dia”

Aula 4: Elaboração do Mapa de Valor Futuro 4 (24:17 min)

  • Exercício Prático – Fábrica de Carretas
  • Evento Kaizen