Sei quais melhorias posso fazer, mas quais abordar e como “tirá-las do papel”?

Você elaborou seu mapa de fluxo de valor atual, estudou muitas ferramentas lean e, finalmente, construiu seu mapa de fluxo de valor futuro, com toda a situação desejada para sua organização. É maravilhoso, não? Certamente é! Mas, e agora? Sua situação futura será apenas um belo quadro pendurado em sua parede?

Mais que isso, sua empresa precisa com urgência que as melhorias definidas no mapa sejam implantadas, trabalhadas e mantidas. Para isso, basta sair distribuindo ações, definindo responsáveis, comunicando tudo a todos e ao mesmo tempo? Não apenas! Sem planejamento e técnica adequados há uma grande chance de você não conseguir nada além do caos!

 

Vamos lá! Há uma ferramenta especial que irá ajudá-lo…

O Evento Kaizen é um eficiente meio de implantação de melhorias em sua organização, capaz de organizar, com uma metodologia clara e eficaz, as diferentes atividades e agentes de mudança na obtenção da situação futura desejada.

Desde a priorização dos problemas a serem tratados, até o cronograma de atividades, passando pela definição das equipes de trabalho, tudo é considerado nesta maneira única de conduzir melhorias!

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Não erre ao implantar melhorias em sua organização!

Não deixe que as boas iniciativas que conduzirão sua empresa uma melhor situação futura percam-se por não serem corretamente implantadas. Prepare-se para conduzi-las da maneira mais eficiente através deste módulo, onde você terá acesso às melhores práticas mundiais de implantação de melhorias.

 

 

Conteúdo do curso

Aula 1: Evento Kaizen 1 (31:06 min)

  • O que é kaizen
  • Onde podem ser realizados kaizens
  • Como representar kaizens
  • Diferença entre kaizen e evento kaizen

Aula 2: Evento Kaizen 2 (29:18 min)

  • Formas de implantar melhorias
  • Por que usar o evento kaizen
  • Ferramentas que podem ser utilizadas

Aula 3: Evento Kaizen 3 (27:31 min)

  • Ferramentas para priorizar problemas
  • Ferramentas para priorizar kaizens
  • Definição das frentes de trabalho

Aula 4: Evento Kaizen 4 (38:11 min)

  • Definições de cada etapa
  • Pré Evento Kaizen: Definição de equipe kaizen
  • Pré Evento Kaizen: Gerenciamento do cronograma
  • Preparação para o evento kaizen

Aula 5: Evento Kaizen 5 (49:13 min)

  • Evento Kaizen: Atividades dia-a-dia
  • Evento Kaizen: apresentação de abertura
  • Acompanhamento do cronograma
  • Apresentação de resultados

Aula 6: Evento Kaizen 6 (21:34 min)

  • Pós Evento Kaizen: Sustentabilidade
  • Pós Evento Kaizen: Atividades Pendentes
  • Pós Evento Kaizen: Medição de resultados e ganhos
  • Resumo do Módulo